Организация производства (шпаргалка)

Делятся: производственные( сх предприятия функционируют в сфере мат производства)—отраслевое деление. непроизводственные (ком. Х-во, здравоохранение, образование) по степени использования: действуюшие , бездействуюшие (ремонт, резерв) ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА Совокупность денежных средств авансированных для создания и использования оборотных фондов и фондов обрашения для обеспечения непрерывного производственного процесса и реализации продукции. в состав оборотных фондов входит: производстенные запасы сырья, покупные полуфабрикаты, топливо, тары, запасные части для ремонта,расходы будуших периодов. К фондам обрашения относятсягодовая продукция, денежные средства, дебиторская задолжность . ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС Это комплекс трудовых и естественных процессов направленных на изготовление продукции заданного назначения и качества.

Принимают участие: средства труда, предметы труда, живой труд.

Каждый производствееный процесс состоит из отдельных или частичных процессов, в рез частичных процессов создаются отдельные элементы которые собираются в изделия. ПП: основныеп-сы в рез которых изменяется форма и размеры предмета труда его внутренние и ивнешние свойства, вспомогательныеп-сы в которых не происходит соприкосновение с предметом труда, но они обеспечивают нормальное протикание основных процессов, обслуживаюшие - п-сы как контроль хода произ п-са транспортные и складские операции. Даже самый сложный тех процесс состоит из элемент частей-технологических операций-это законченная часть производственного процесса выполняемая на 1 раб месте. И состоящая из ряда действий над каждым предметом труда.

Операции: ручные, машинно –ручные, автоматизированные.. по х-ру : добываюшие-получается чырьё , изменяюшие хим состав, изменяюшие исходную форму сырья: штамповка, соединение, формообразуюшие ЕДЕНИЧНОЕ П-ВО П-во можетсчитаться ед. если предприятие выпускаетмировую номенклатуру неповторяюшихся изделий. Ед п-во определяется уникальностью или мин.

Потребностью.

Начинается с заключения договора с заказчиком. К особенностям следует отнести:высокий уровень квалификации, используется малопроизводительное, уникальное оборудование, причем степень его загрузки не велика., методы труда-недостаточно четко разработанны поэтому уровень производствееного труда низкий и возможности повышения его ограниченны, велика деятельность производственного цикла, возникают большие затраты на тех подготовку., себестоимость п-ции ед п-ва очень велика.

Несмотря на недостатки ед п-ва и высокие издержки ед п-во необходимо и развивется в связи с повышением благосостояния необходимо для производства уникальных обьектов . СЕРИЙНОЕ П-ВО Серийное производство – это такой тип производства при котором определенное число одинаковых изделий одновременно поступает в производство протекающее для всех из них в одинаковых условиях.Серией можно считать такое количество изделий, для которо го только однократно ведутся подготовительно-заключительные работы.Преимущества серийного производства заключаются в: 1В возможности эффективного применения оборудования, новых технологий, использование рабочего времени.2В серийном производстве детально разработана технология изготовления изделий, однако затраты распространяются на большее число изделий, и в себестоимости продукции занимает небольшой удельный вес.3Редкая переналаживаемость оборудования и производства в целом, следовательно, расходы распределяются на большое количество изделий. В серийном производстве выделяют: мелкосерийное производство, среднесерийное производство и крупносерийное производство.К серийному производству относятся производство изделий в течении времени меньшем чем 1 год.Серийное производство характеризуется одновременным изготовление на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой продолжается в течение продолжительного времени.

Наибольшее распространение имеет в машиностроении и металлообработке. В серийном производстве номенклатура изготовляемых изделий или оказываемых услуг стабильно и регулярно повторяется в программе выпуска. Число выполняемых в цехах деталеопераций значительно превышает количество рабочих мест, что предопределяет необходимость изготовления деталей на рабочих местах партиями в порядке чередования с другими деталями, изготовляемыми на тех же рабочих местах. МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО П-во однотипной продукции в течении времени большем чем год.

Подразделяют: простое массовое и поточное-тех опреации выполняются обна за другой без перерыва.

Организация требует постоянного и устойчивого спроса, длительно применяемой тех, высокая призв . труда, низкая себестоимость п-ции . Наиболее ярко преимущества видны в поточном производстве, организация поточного производства требует соблюдения высоких стандартов.

Выделяют: синхронизированноепредмет труда поступает с одного раб места на другое через одинаковый промежуток времени и через такойже с поточной линии выходит готовое изделие.

Несинхронизированное - если одинаковый так может быть достигнут лишь приблизительно.

Приемушества поточного производства в сокрашении времени на производство, недостатки: высокая потребность кап влажений , высока доля амортизации в себестоимости продукции. КАЛЕНДАРНОЕ ПАНИРОВАНИЕ КП представляет собой график выполнения различных работ. Пи разработке КП выделяются рабочие центрычасть п-ва на которой соответствующим образом организованы производственные ресурсы и труд.(отдельный станок, группа станков,) эти ценры могут быть основой в цеховой структуре. Любая с-ма КП отличается от других, методом планирования, загрузкой производственных мошностей . Они могут быть основаны на ограниченной или не ограниченной загрузке раб центров.

Неограниченная загрузкаимеет место когда основанием является лишь потребность, которая возникает со временем. При огр . Точно определяется каким заданием будет занят каждый в каждый момент времени на протяжении раб дня.другой х-кой является планирование во времени: прямое(расчет начинается от момента начала выполнения, а затем планируется каждая операция и срок выполнения) при обратном (за исходную (.) берется окончание работы и планируются требуемые операции в обратном порядке)При составлении КП должны выполняться функции: распределения заказов, определение последовательности выполнения заказов, миним времени заполнения заказов, повышение кооф использования произв.